Jacqueline

Werkwijze

Een basisvoorwaarde voor een succesvol coachingstraject is onderling vertrouwen. Het verkennen van wie ben jij en wie ben ik en resoneren wij op dezelfde frequentie, geldt zowel voor jou als leidinggevende als voor jou als medewerker. Daarom verkennen we eerst in een vrijblijvend kennismakingsgesprek jouw vraagstuk en hulpvraag en kijken we of er voldoende vertrouwen is om van start te gaan. Na het gesprek kun je voor jezelf bepalen of je met het traject verder wilt.   Mijn werkwijze kenmerkt zich door een praktische en doelgerichte aanpak. We beginnen met het scherp krijgen van de doelen en de verwachtingen. Jij als leidinggevende maakt al dan niet in samenspraak met je HRM manager, de bewegingsruimte voor de medewerker inzichtelijk. Daarmee bedoel ik, wat zijn de eisen, de verwachtingen, verantwoordelijkheden en de keuzemogelijkheden van de medewerker. Jij als medewerker en ik gaan samen jouw prioriteiten, waarden en verwachtingen met betrekking tot je eigen ontwikkeling helder krijgen. Vervolgens leg ik in een coachcontract een aantal concrete afspraken vast met betrekking tot de vraagstelling, de doelstellingen, de werkwijze, verantwoordelijkheden, tijd, kosten, rapportage en vertrouwelijkheid van gegevens.