Nanny

Over mij

Als 30-jarige kreeg ik vrij onverwacht de eindverantwoordelijkheid over een organisatie in zwaar weer in een complexe omgeving. Dit maakte mij jarenlang in de sector de jongste executive in Nederland. In korte tijd heb ik, met vallen en opstaan, met een vernieuwende aanpak de organisatie ontwikkeld tot een gezonde en toonaangevende speler in de sector. Nu, ruim 14 jaar later, ben ik bij verschillende (maatschappelijke) bedrijven interim CEO/COO, executive coach, toezichthouder en mentor voor ondernemers. Bij diverse organisaties in verschillende sectoren heb ik succesvol richting gegeven aan transformaties en crisissituaties, als strategisch adviseur, executive of als (executive) coach. Vanuit deze executive rol heb ik bedrijven geleid van 25 tot 1.500 mensen, met een omzet van 2 tot 450 miljoen en in verschillende fasen van groei. Altijd met een complexe en stevige uitdaging waar in korte tijd mooie resultaten zijn gerealiseerd, zowel in omzet als in leiderschap en cultuur. Naast de strategische lijnen kijk ik met een systemische blik naar organisaties. Ook ruime ervaring in het oprichten en inrichten van professionele samenwerkingen tussen (maatschappelijke) bedrijven. Ik hou van het ontwikkelen van leiders in vernieuwende bedrijven en die complexe uitdagingen tegenkomen. Mijn plezier haal ik uit het ontwikkelen van leiderschapteams in de praktijk. Met een snelle analyse breng ik focus en vertaal dit naar nieuwe kansen. Ik weet leiders en teams in hun kracht te zetten en hen te inspireren voor een toekomstvisie. Mijn stevige achtergrond in bedrijfseconomie, change management en vastgoed en mijn praktijkervaring als leider, executive coach en trainer ondersteunen mijn aanpak. En last but not least: ik heb dit geleerd met vallen en opstaan, mijn ervaring deel ik graag, en ik hou van luchtigheid en een vleugje humor! Dus heb jij een vraagstuk waar je een sparringpartner / coach zoekt die echt begrijpt hoe je bedrijf of werkomgeving in elkaar zit? Plan dan een kennismakingsgesprek in.